C’est que vous êtes prêt(e) à
penser différemment la force et
la pérennité de votre entreprise
Et à agir de manière agnostique sur votre marque, pour relever les grands défis d’aujourd’hui et de demain.
Tel un champion sportif, une entreprise doit être en bonne santé pour relever de grands défis. Une santé à la fois financière, humaine et identitaire.
C’est pourquoi j’ai crée l’Expertise Identitaire Corporate: pour arrêter de définir des missions d'entreprise au rythme des turnover, de dessiner des personnalités de marque au gré des tendances de marché, de penser des portefeuilles de marques sans lien, d'afficher des visions corporate apparentées davantage à des objectifs. Car les conséquences économiques sont réelles : problématique de fidélisation, environnement concurrentiel oppressant, désengagement dans les transformations, investissements de survie.
Jamais les entreprises n’ont autant déployé d’énergie pour convaincre, rassurer et séduire et jamais elles n’ont autant été fragilisées.
Racine Carrée en vidéo
Les entreprises créent et innovent en permanence. Parce que la technologie et le marché les y obligent. Espérant trouver un solutionnisme technologique à la crise de sens actuelle.
Les entreprises se réinventent de plus en plus vite, tel un passage des Temps Modernes à des Temps Vertigineux. Des entreprises en réaction permanente (le « time to market ») pour espérer réussir à s’adapter au plus vite et ainsi résister à un effet médiatiquement décrit comme étant générationnel.
Comme si cette crise de sens n’était finalement qu’une conséquence d’un monde en pleine digitalisation et d’une génération de plus en plus insatiable. Réagir, inventer, sans jamais oser réellement se repenser.
Et si la solution des entreprises, de leur force de marque, de leur pérennité et de leur sérénité était dans la construction de Temps Durables ?
Changer d’ère! Celle qui réunirait les entreprises ayant réussi le pari de la prise de hauteur, équipées de véritables outils de décision et d’autonomie permettant de piloter leurs déploiements opérationnels dans une politique de risque maîtrisée.
C’est ce défi que je propose de relever avec les entreprises d’aujourd’hui pour construire celles de demain.
Avec une approche transdisciplinaire, au départ d’une empreinte identitaire, combinant les meilleurs aspects de la stratégie, du consulting et de la gestion de marque.
« La construction identitaire est un processus hautement dynamique et non figé. Elle est d’ailleurs la seule qui permette le changement et la mutabilité dans la cohésion » disait Paul Ricoeur.
C'est pourquoi, faire entrer son entreprise dans une démarche de construction identitaire, c'est agir sur des problématiques aussi bien de marque corporate que de marques employeur, marketing, commerciale, de même qu'agir sur la rentabilité durable des entreprises.
C'est pourquoi, animer la construction identitaire d'une entreprise, c'est également définir progressivement une raison d'être évolutive qui doit, non pas se résumer en une mission qui a du sens, mais se penser comme une véritable philosophie économique ... tel un changement d'ère.
